標志說(shuō)明：

一、構成

取“正維”兩字漢語(yǔ)拼音首字母“Z W”組合而成，公司標志色彩為藍色（色號為“RGB：32,101,164”），字體為美術(shù)體。

二、釋義

（一）動(dòng)感的美術(shù)體把這兩個(gè)字母巧妙的組合在一起，猶如一只展翅翱翔的雄鷹，象征著(zhù)公司放眼全局，面向未來(lái)，敢于迎接挑戰，勇于拼搏進(jìn)取，同時(shí)也代表公司擁有廣闊的拓展空間。

（二）標志呈藍色，意味著(zhù)公司永葆勃勃生機。

三、使用

公司標志由綜合部規范管理，公司任何部門(mén)使用公司標志時(shí)不得擅自更改顏色和形狀，如需改變大小須按比例進(jìn)行縮放。

一、積極進(jìn)取，深化公司各項改革，以勘察、測繪為主業(yè)，施工、評估、土地規劃等行業(yè)共同發(fā)展，走跨行業(yè)、集團式發(fā)展的道路。

二、依據現代工商理論和企業(yè)管理，營(yíng)造具有豐富內涵的企業(yè)文化，使我們企業(yè)有一個(gè)可以和員工共同奮斗的目標，也就是建立企業(yè)的使命。企業(yè)文化，是當代社會(huì )影響企業(yè)自身業(yè)績(jì)的深層原因，沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè)，沒(méi)有靈魂的企業(yè)就無(wú)法產(chǎn)生強大的凝聚力。

三、加大人力資源管理力度，努力培養一批適應公司發(fā)展的復合型人才，全面提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)。認同企業(yè)文化、善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新、具有責任心和合作精神的員工是企業(yè)人力資源的核心資源，也是企業(yè)最大的財富。    

四、以業(yè)績(jì)衡量員工的成就，用成就感煥發(fā)員工的動(dòng)力和激情。堅持以“執著(zhù)的事業(yè)感召人，良好的待遇吸引人，優(yōu)秀的文化凝聚人，優(yōu)良的條件成就人”，使員工始終處于被激活狀態(tài)。

五、不斷提高安全意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、競爭意識和市場(chǎng)意識，內抓管理，外樹(shù)品牌，加強基礎管理工作，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，把公司納入現代企業(yè)管理的軌道。進(jìn)一步提高“正維”的企業(yè)形象，使“正維勘測”在市場(chǎng)上的影響力和號召力不斷增強，以無(wú)形資產(chǎn)推動(dòng)有形資產(chǎn)，達到延伸、放大有形資產(chǎn)的目的，增加公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

公司使命

打造最優(yōu)秀的勘測企業(yè)，服務(wù)于社會(huì )

公司愿景

做大、做強勘測事業(yè)，穩步拓展新的空間

企業(yè)文化氛圍

無(wú)私奉獻、誠懇善良、求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞

企業(yè)力量核心

精致、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注

企業(yè)發(fā)展方針

夯實(shí)大生產(chǎn)、發(fā)力大市場(chǎng)、強化大管控、建設大平臺

提高工作幸福指數的行為準則

公司層面：空間提升、待遇從優(yōu)、溫暖和諧、眾志成城

管理者：無(wú)私、公平、理解、執行

市場(chǎng)人員：忠誠、坦蕩、熱情、執著(zhù)               

員工層：敬業(yè)、踏實(shí)、認同、遵守

打造優(yōu)秀企業(yè)的工作核心

安全生產(chǎn)、平臺建設、市場(chǎng)開(kāi)拓、質(zhì)量保證、成本控制

工作作風(fēng)

嚴謹、務(wù)實(shí)、高效

服務(wù)宗旨

為客戶(hù)想的更多

提升服務(wù)意識的兩個(gè)“凡是”

凡是客戶(hù)不滿(mǎn)意的必處罰，凡是客戶(hù)表?yè)P的必獎勵。
正維嚴師

一、正維“嚴師”狀態(tài)：優(yōu)秀、良好、正常、一般、較差。

二、正維“嚴師”的形象要求：

第一，要有“嚴師出高徒”的格局；

第二，要有“嚴于律己、以身作則”的狀態(tài)；

第三，秉持“嚴是愛(ài)、寬是害”的管理理念；

第四，堅守“陽(yáng)光、公平、公正”的管理原則；

第五，具備“制度無(wú)情、管理有情”的管理藝術(shù)。

深耕智慧城市，公司新動(dòng)能業(yè)務(wù)導向

勇于引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，建立創(chuàng )新三維數模，深度開(kāi)發(fā)數模信息，挖掘客戶(hù)業(yè)務(wù)需求，提供合理解決方案，開(kāi)拓市場(chǎng)增效業(yè)績(jì)。

市場(chǎng)開(kāi)拓精神

我們是戰士，正維公司的戰士，號聲響起，沖鋒陷陣、勇往直前是我們最真實(shí)的寫(xiě)照。突擊吧！正維最勇敢的人，人生的輝煌等你鑄就，正維的明天等你建設！

員工參與管理渠道

建言獻策、共贏(yíng)未來(lái)。

一、管理精神

使命感是管理之魂，責任感是力量之源。管理者必須具備高度的責任感和使命感，引領(lǐng)正維公司快速發(fā)展。

二、管理原則

陽(yáng)光、公正、公平

三、管理準則

心系正維，不忘使命

盡忠、盡力、盡智

激活自己、激活別人

四、“兩化”管理

管理制度化、人際關(guān)系簡(jiǎn)單化

五、打造優(yōu)秀團隊的必備條件

管理敬業(yè)、制度合理、管控到位

六、溫度管理

有溫度的管理，是管理者和員工之間最好的溝通橋梁；有溫度的管理更能提高員工對企業(yè)的歸屬感和認同感。

七、“道克”管理警示

多動(dòng)管理腦筋，杜絕道克現象

摒棄管理幼稚，成熟管理管控

（“道克現象”指管理人員亂簽字和盲目認可員工上報材料的現象。）